JAMARCOL, une société fondée en 1977, a initié son activité de production en 1978 avec à peine six employés, les actionnaires fondateurs.
En ce temps-là, elle produisait seulement des systèmes d’échappement pour le marché national comptant à la fin de l’année 1978 avec 16 employés et ayant facturé cette année là la somme de 5.595.000$00 (27907,74€).
Dès lors, il a été adopté une stratégie de croissance basée sur le suivi des tendances du marché dans un fort pari vers l’exportation et la conquête du statut de fournisseur privilégié de quelques chaînes de montage.
En 1985 départ de l'activité d'exportation de l'entreprise, en particular vers les Pays-Bas et la France, sur le marché des pièces métalliques pour deux-roues motorisés.
En 1990 a été fondée, par les directeurs de JAMARCOL, l’entreprise RIJOMOTOR, une entreprise dédiée à l'importation et l'exportation de composants pour les motos et les quads.
En 1991, Jamarcol a été adopté une stratégie de croissance basée sur le suivi des tendances du marché avec un fort pari vers l’exportation et la conquête du statut de fournisseur privilégié de quelques chaînes de montage.
En effet, depuis 1991, la société a eu une croissance constante de la quote part de l’exportation atteignant les 85% de la facturation totale.
La même année, et avec le but d'accroître la capacité de production, les directeurs de JAMARCOL ont décidé d'acheter AUTOFER, une entreprise avec des processus de production similaires.
Pour des raisons stratégiques, en 1995, JAMARCOL a acheté une nouvelle société, SELCENTRO. Le savoir faire de cette entreprise est la production de selles pour les véhicules deux roues.
Accompagnant l’intégration de son pays dans la Communauté européenne et s’adaptant progressivement aux directives de sécurité et écologiques au sein de l’entreprise, le groupe JAMARCOL Groupe a investi massivement dans de nouvelles infrastructures et équipements technologiquement avancés au fil des ans, ce qui nous permet d'augmenter la capacité et l'efficacité dans tous les processus de notre chaîne de valeur.
En 2009, un plan de marketing stratégique a été créé et a été suivi jusqu'à présent, toujours dans le but de devenir un partenaire créateur de valeur sur le marché mondial des composants métalliques, fournissant des produits et des services industriels intégrés dans des conditions concurrentielles et de qualité, respectant les valeurs de création de la prospérité économique de ses parties prenantes, de l'équité sociale et de la sauvegarde de l'environnement.
